l’IP Week 2018, la vision de BP sur le changement climatique

La Semaine internationale du pétrole 2018 (IP Week), forum de premier plan pour le changement climatique. 

La vision de BP – 2ème partie.

Nous avons identifié un certain nombre de leviers clés pour réduire les émissions.

Je vais en  parcourir quatre d’entre eux maintenant, aussi brièvement que possible.

3.1 Gaz naturel

Le premier levier est le gaz naturel, et en particulier la promotion de l’utilisation du gaz naturel dans le secteur de l’énergie. Il y a un cas vraiment convaincant pour faire cela.

Le gaz émet environ la moitié du carbone du charbon lorsqu’il est brûlé pour produire de l’électricité.

L’OGCI a fait remarquer que cela signifiait que vous pourriez réduire de 10% demain les émissions totales de gaz à effet de serre liées à l’énergie en remplaçant toutes les centrales au charbon existantes par des centrales au gaz à la fine pointe de la technologie.

Compte tenu de la taille relativement faible des énergies renouvelables en ce moment, il faudrait une augmentation d’environ 11% de la capacité renouvelable mondiale actuelle pour économiser une quantité équivalente de carbone pour chaque changement de 1% du charbon au gaz.

Cela fait du gaz naturel  le levier le plus important de l’offre, nous devons réduire les émissions rapidement tout en maintenant la croissance économique.

De nombreuses sociétés pétrolières et gazières soutiennent ce potentiel en rééquilibrant les portefeuilles vers le gaz.

À BP, nous nous dirigeons vers un gaz à 60% d’ici la fin de la décennie, alors qu’un certain nombre de nos grands projets gaziers sont mis en service en Égypte, à Oman et en Azerbaïdjan et que cette proportion continuera d’augmenter

Après l’Iran, la Russie possède la deuxième plus grande réserve de gaz naturel au monde – la deuxième en importance – et nous prévoyons en partenariat avec Rosneft de développer les ressources existantes et d’explorer de nouveaux domaines à l’avenir.

3.2 Émissions de méthane et torchage

torchage
torchage

Le deuxième de ces leviers que j’ai mentionné est de minimiser le torchage et de réduire les émissions de méthane. Le torchage ou « brûlage des gaz » (flaring) consiste à brûler, via des torchères, les rejets de gaz naturel qui se dégagent de l’exploitation du pétrole et du gaz naturel.

C’est un domaine où l’industrie a déjà fait de grands progrès ces dernières années. Pour vous donner une idée de cela, l’OGCI a rapporté que le torchage de ses membres a diminué de plus d’un tiers au cours de la dernière décennie et que les émissions de méthane sont inférieures à la moitié de ce qu’elles étaient en 2008.

 

Bien sûr, il reste encore beaucoup à faire et chaque amélioration de ces chiffres en pourcentage ajoute aux avantages environnementaux du passage au gaz naturel. C’est particulièrement le cas du méthane qui est un gaz à effet de serre plus puissant que le CO2.

Avec le torchage, il est bien sûr possible de monétiser le gaz que vous ne brûlez pas afin de produire un rendement financier, et plusieurs entreprises sont déjà signataires de l’initiative zéro torchage de la Banque mondiale. C’est simplement une bonne affaire.

La Banque mondiale a pour objectif d’éviter le torchage de routine d’ici 2030 et je pense que c’est certainement réalisable. J’ajouterais cependant que cela dépend énormément de la capacité de travailler avec les gouvernements et d’autres intervenants pour développer des marchés pour le gaz et l’infrastructure nécessaires pour acheminer le gaz vers le marché.

L’Arabie Saoudite est un bon exemple à signaler ici. Saudi Aramco est passée de l’une des plus grandes sources de torchage au monde dans les années 1980 à l’une des plus petites aujourd’hui.

Le torchage de gaz à notre propre installation de GNL de Tangguh en Indonésie a été réduit de plus de 70% au cours des trois dernières années et d’environ 40% dans nos activités en Azerbaïdjan.

La réduction des émissions de méthane est un domaine où de réelles innovations sont en train de se produire, depuis le développement et le déploiement de caméras de détection des fuites jusqu’à la conception de sources potentielles d’émissions dans les nouvelles usines.

Nous en avons un bon exemple à Oman, où nous avons un programme de forage pour 300 puits dans le champ géant de Khazzan dans le désert.

Le projet a été conçu spécifiquement pour minimiser ou éliminer les pièces d’équipement dans lesquelles des émissions peuvent se produire, comme les commandes de soupapes, les pompes et les instruments pneumatiques.

Le traitement des sites de puits peut également entraîner des émissions, ce qui est également minimisé à Oman Khazzan, le gaz étant acheminé vers une usine de traitement centrale.

3.3 Efficacité

Je suis maintenant à un troisième levier, qui est l’efficacité – et il y a un chiffre étonnant que nous devrions tous garder à l’esprit ici.

Des chercheurs de l’Université de Cambridge ont calculé que pour toute l’énergie primaire produite globalement, seulement 12% sont finalement transformés en chaleur utile, refroidissement, transport ou lumière.

Le reste est perdu dans les différentes étapes de la production au consommateur final.

Quand vous regardez cela comme ça, cela montre à quel point le potentiel est grand pour améliorer l’efficacité.

 

100% d’efficacité peut être un peu irréaliste, mais imaginez l’éclairage d’une pièce comme celle-ci avec une fraction des ampoules. Chauffer votre maison avec une fraction de la puissance. Conduire votre voiture sur une fraction du gaz. Une plus grande efficacité est une priorité.

L’AIE estime que près de la moitié des économies d’émissions nécessaires pour se remettre sur pied de son scénario d’augmentation non excédant 2° devrait provenir de mesures d’efficacité énergétique. C’est un secteur où nous sommes déjà très actifs dans le secteur pétrolier et gazier – dans nos activités et dans une gamme de nos produits.

Il y a plusieurs centaines d’excellents exemples que je pourrais vous donner dans toute l’industrie, mais j’espère que vous me permettrez de rester près de chez moi avec deux personnes de BP.

L’approche à faibles émissions que je viens de mentionner pour le projet Khazzan a aussi l’avantage d’être économe en énergie. L’installation de traitement centrale est deux fois plus efficace qu’un champ pétrolier et gazier typique – grâce à la capacité d’utiliser la chaleur résiduelle recyclée provenant des turbines à gaz ailleurs dans l’installation.

3.4 Renouvelables

J’ai un dernier levier que je veux mentionner maintenant, à savoir les énergies renouvelables. Ces énergies renouvelables sont la forme d’énergie primaire dont la croissance est la plus rapide, mais comme je l’ai mentionné plus tôt, leur croissance est faible. Nous devons donc rester réalistes quant à la taille potentielle de leur contribution à court et à moyen terme.

Le scénario de référence de la dernière édition des Perspectives énergétiques prévoit une croissance des énergies renouvelables de près de 7% par an – mais même alors, cela ne représenterait que 9% de l’énergie primaire totale d’ici 2035.

Même dans le cas de transition énergétique plus rapide que j’ai décrit plus tôt, les énergies renouvelables ne devraient pas représenter plus de 15% de l’énergie totale d’ici 2035.

C’est un taux de gain pour la part des énergies renouvelables qui correspondrait à la croissance rapide du pétrole au début du 20ème siècle – une période qui comprenait le boom pétrolier au Texas, la découverte du pétrole au Moyen-Orient, la marine britannique passant du charbon au pétrole et le modèle T Ford commençant à sortir de la chaîne de production.

Il est donc important d’être réaliste à propos des énergies renouvelables. Elles seront de plus en plus importantes dans le bouquet énergétique, mais elles ne constituent qu’une partie de la solution à la limitation des GES à court terme.

Le facteur le plus important est que pour augmenter de manière significative la contribution des énergies renouvelables, les énergies renouvelables dans lesquelles vous investissez doivent être économiquement viables.

Vous ne pouvez pas exploiter une entreprise verte si vous n’avez pas d’entreprise rentable.

C’est une leçon que nous apprenons à BP depuis plus de 20 ans maintenant et nous avons développé des intérêts rentables axés sur l’énergie éolienne et les biocarburants qui font de nous la plus grande entreprise d’énergies renouvelables exploitée par nos pairs du pétrole et du gaz.

BP Wind Energy détient des participations dans 16 parcs éoliens aux États-Unis, du Texas à Hawaï, et exploite 14 d’entre eux.

Combinés, ils ont plus de 1 000 éoliennes générant suffisamment d’énergie renouvelable pour alimenter toutes les maisons dans une ville de la taille de Dallas.

Au Brésil, nous exploitons trois usines de canne à sucre qui produisent actuellement plus de trois quarts de milliard de litres de biocarburant par an et exportent plus de 650 gigawattheures d’électricité à faible teneur en carbone vers le réseau national brésilien. C’est assez de puissance pour plus de 250 000 foyers brésiliens. Et nous augmentons l’ampleur de cette activité – notre production d’éthanol a augmenté de plus de 45% en 2015 par rapport à 2014.

Dans toute l’industrie, il existe un large éventail d’entreprises d’énergie renouvelable et alternative qui étudient les possibilités de fournir une énergie propre à grande échelle. Les membres de l’OGCI dans leur ensemble investissent déjà dans plus de 120 start-ups de technologies propres.

Cela va du développement du graphène pour les cellules solaires et les batteries aux systèmes de partage de voitures et de scooters en Italie.

Chez BP, notre équipe d’entreprises soutient des entreprises qui vont de la capture de l’énergie dans la vapeur résiduelle du traitement industriel à une nouvelle méthode de production de ciment qui consomme du CO2 plutôt que de le générer.

Enfin un mot sur la capture et le stockage du carbone (CSC).

Le CSC a un grand potentiel en tant que technologie pour décarboniser les combustibles fossiles. Cependant, son développement a été plus difficile et plus lent que la plupart des gens ont attendus. Il fait face à des obstacles qui doivent être surmontés – tels que le coût élevé, la complexité commerciale et un environnement commercial et politique incertain.

Cela me ramène à la nécessité de travailler avec les gouvernements sur le développement de stratégies et de mécanismes de marché capables de soutenir et d’accélérer le développement.

Conclusion

J’espère que cela vous donnera un bon aperçu de la réaction de l’industrie.

Ce n’est pas un problème nouveau pour l’industrie et nous ne partons pas de zéro.

Il y a plus que nous pouvons faire. Mais on ne peut pas le faire seul.

Nous avons besoin de politiques rationnelles, cohérentes et réalistes.

Nous avons besoin de politiques qui permettent à l’énergie d’être livrée de manière durable: bonne pour l’environnement et abordable pour stimuler le développement économique et créer la prospérité.

Avec les bons cadres politiques en place, les entreprises de tous les secteurs peuvent exploiter le pouvoir des marchés et de la concurrence pour fournir les solutions à un avenir à faible teneur en carbone.

En d’autres termes, si les gouvernements sont les architectes, alors les entreprises peuvent être les constructeurs et les consommateurs traiteront leur énergie avec beaucoup de soin.

Je vous remercie.

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