La Semaine internationale du pétrole 2018 (IP Week), forum de premier plan pour le changement climatique.
Un dirigeant de BP, parmi les cinq plus grandes compagnies pétrolières du monde, illustre leur vision du changement climatique.
Article adapté d’une conférence de Bob Dudley, group chief executive , le 10 Février 2016, à la Semaine internationale du pétrole (International Petroleum Week) 2016, à l’International Park Plaza, Londres.
Cette conférence tenue en 2016 démontre une fois de plus l’importance des enjeux de l’IP Week, et l’utilité de s’y rendre avec bon nombre de décideurs, bénéficiant des avantages de la location de jets privés.
Il y a deux grands sujets sur lesquels on me pose beaucoup de questions à l’heure actuelle.
L’un est le prix du pétrole. L’autre est le changement climatique.
Et le changement climatique est si important à long terme qu’il mérite à juste titre notre attention aujourd’hui.
En fait, BP a beaucoup d’expérience en matière de changement climatique. Nous sommes largement considérés comme la première compagnie pétrolière à reconnaître publiquement le risque et la nécessité d’agir.
Nous avons des antécédents de développement d’énergies à faible teneur en carbone et de carburants à faible teneur en carbone, pour améliorer l’efficacité et pour trouver des moyens de limiter les émissions opérationnelles. Nous avons également une longue histoire de financement de la recherche sur les solutions environnementales.
Plus récemment, je dirais que deux choses se sont produites – deux développements importants.
La première est que les décideurs politiques intensifient leurs réponses à la base croissante de la science du climat. C’était très clair l’année dernière dans l’accord conclu au sommet de l’ONU sur le climat à Paris.
L’autre est que le monde des affaires est de plus en plus actif dans sa réponse – à la fois les développements politiques et la réalité du changement climatique lui-même.
En plus de répondre aux besoins croissants en énergie du monde, notre propre industrie doit également réfléchir à la façon de fournir plus d’énergie de façon durable. Et en effet, nous le faisons à BP depuis de nombreuses années.
C’est un défi qui ne sera pas plus facile.
La demande mondiale d’énergie continue d’augmenter et continuera de le faire.
Les pays en développement continueront de s’industrialiser et la population mondiale continuera d’augmenter, avec une augmentation d’un milliard et demi au cours des deux prochaines décennies.
En 2035, sur la trajectoire la plus probable, on peut s’attendre à ce que la consommation d’énergie soit en hausse d’environ un tiers par rapport à aujourd’hui – c’est comme ajouter deux États-Unis à la consommation actuelle.
Au cours de la dernière année ou deux, je dirais qu’il y a eu un autre changement – et c’est une compréhension croissante de l’ampleur du défi.
C’est bienvenu. Pour être efficace, nous devons être réalistes.
Nous devons être réalistes sur l’ampleur du défi et sur la forme de la solution.
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Réalisme sur le défi – Commençons par l’ampleur du défi.
Le sommet de Paris a confirmé un objectif collectif – de la part des pays, des entreprises et des consommateurs – de maintenir l’élévation de la température moyenne mondiale à moins de 2° C.
Ce n’est pas une cible facile. Et comme l’a dit l’AIE, cela nécessite une action urgente.
Laissez-moi partager la dernière vue sur le défi.
Cet après-midi, nous lançons la dernière Energy Outlook 2035 de BP – c’est-à-dire nos prévisions annuelles de la demande d’énergie pour les deux prochaines décennies.
Ce n’est pas ce que nous voulons voir, c’est ce que nous pensons être le plus probable, sur la base des dernières données – c’est une distinction importante.
Notre équipe d’économistes rassemble les Perspectives chaque année, sous la direction de Spencer Dale, notre économiste en chef.
Notre scénario le plus probable dans les Perspectives prévoit une réduction des émissions de carbone de plus de la moitié par rapport aux 20 dernières années.
Cela reflète des progrès significatifs en matière d’efficacité énergétique et de décarbonisation du mix énergétique. Mais il s’agit toujours d’une augmentation des émissions de l’ordre de 1% par an alors que le passage à une augmentation de la température de 2° et moins nécessite une baisse des émissions.
Même si vous formulez des hypothèses plus solides au sujet de la politique au cours des 20 prochaines années – des mesures qui vont au-delà des promesses faites à Paris – les émissions descendent plus loin et plus vite, mais pas encore assez.
Comme de nombreuses autres entreprises, BP s’engage à faire partie de la solution. Mais nous avons besoin des gouvernements pour être les architectes du progrès, fournissant les plans à suivre pour les entreprises – pas seulement les entreprises d’énergie, mais aussi dans d’autres secteurs, l’agriculture, la fabrication, le transport et ainsi de suite.
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Réalisme sur la solution
C’est le réalisme n° 1 de la solution au changement climatique – la direction stratégique doit venir des gouvernements.
Les entreprises peuvent faire beaucoup de choses, et il se passe déjà beaucoup de choses. Je vais partager quelques exemples dans une minute. Mais la transition vers une énergie moins carbonée doit se faire dans des cadres que seuls les gouvernements peuvent définir. Des cadres pour non seulement les producteurs mais aussi les consommateurs quotidiens d’énergie.
À l’heure actuelle, l’énergie à faible teneur en carbone est généralement plus coûteuse que l’énergie à plus forte teneur en carbone – bien que nous ayons constaté des baisses importantes des coûts au cours des dernières années à mesure que les entreprises d’énergie renouvelable augmentaient.
Les prix de certaines technologies renouvelables ont chuté plus rapidement que beaucoup d’entre nous ne le prévoyaient, mais pas aussi vite que le prix du pétrole!
Si les entreprises s’attendent à ce que la disparité des coûts persiste, elles ne peuvent pas investir volontairement ou unilatéralement des milliards dans des solutions sobres en carbone – du moins pas à l’échelle requise pour réduire les émissions et créer de la valeur pour leurs propriétaires.
Cependant, des investissements peuvent être faits si une énergie à plus faible teneur en carbone est rendue plus compétitive et si une énergie à plus forte teneur en carbone est rendue plus chère. Grâce à des signaux politiques clairs, stables et cohérents de la part des gouvernements, nous – en tant qu’industrie – pouvons orienter nos investissements d’une manière qui soit bonne pour les affaires, bonne pour la société et bonne pour l’environnement.
Chez BP, nous croyons que ces signaux sont mieux créés grâce à des mécanismes de tarification du carbone – pour lesquels il existe une logique puissante, pourvu qu’ils soient bien conçus.
La tarification du carbone stimule tous les aspects de la transition vers une économie à plus faible émission de carbone et une quarantaine de pays disposent déjà d’un mécanisme de fixation des prix, qu’il s’agisse d’une taxe sur les émissions ou d’un système de permis de commerce.
Il encourage une plus grande efficacité énergétique et des économies d’énergie.
Il encourage les choix à faible teneur en carbone – comme le remplacement du charbon par du gaz naturel dans la production d’électricité, ainsi que le remplacement des combustibles fossiles par des énergies renouvelables ou l’énergie nucléaire.
Et il encourage l’investissement dans la R & D pour améliorer l’efficacité énergétique et découvrir la prochaine génération de technologies à faible émission de carbone.
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Les contributions de l’industrie
Jusqu’à présent, j’ai décrit le point de vue de BP sur le grand chemin stratégique dont nous avons besoin pour l’avenir.
Permettez-moi maintenant d’aborder les mesures pratiques que l’industrie dans son ensemble est déjà en train de prendre.
Un exemple est l’Initiative sur le climat du pétrole et du gaz – l’OGCI – qui a vu 11 sociétés pétrolières nationales et internationales se réunir pour partager les meilleures pratiques et s’engager avec les gouvernements.
C’est un organisme dont les membres représentent plus d’un cinquième de la production pétrolière et gazière mondiale et qui croit que le pétrole et le gaz ont un rôle important à jouer dans la transition vers une économie à plus faible émission de carbone.
De notre travail à l’OGCI, nous avons identifié un certain nombre de leviers clés pour réduire les émissions.
Lisez la suite sur ce blog: Changement climatique, analyses et remèdes de BP à l’IP Week 2018.